生產(chǎn)系統(tǒng)2020上半年總結(jié)暨下半年啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)

7月6日下午，公司生產(chǎn)系統(tǒng)2020上半年總結(jié)暨下半年啟動(dòng)大會(huì)在多功能廳二樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。王克明董事長(zhǎng)、常建波總經(jīng)理出席大會(huì)并做重要講話;各分廠廠長(zhǎng)向大會(huì)匯報(bào)了上半年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況，并發(fā)布了下半年生產(chǎn)目標(biāo)承諾書;公司領(lǐng)導(dǎo)向各分廠頒發(fā)了上半年任務(wù)完成獎(jiǎng)，生產(chǎn)系統(tǒng)張新峰、楊坤記、鎖志強(qiáng)、趙寶元等領(lǐng)導(dǎo)和各分廠廠長(zhǎng)及班組長(zhǎng)以上干部80多人參加了大會(huì)?！　∩a(chǎn)系統(tǒng)上半年總結(jié)大會(huì)由楊利兵和趙靜靜主持，在生產(chǎn)系統(tǒng)干部員工強(qiáng)勁有力的團(tuán)隊(duì)舞蹈展示中拉開(kāi)帷幕。統(tǒng)一著白襯衣和黑褲子裝的各分廠管理團(tuán)隊(duì)，從一分廠、三分廠、環(huán)泰分廠、新華泰分廠、鑫越分廠，依次向大會(huì)展示了各自的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)了分廠2020上半年工作總結(jié)，并宣讀了團(tuán)隊(duì)下半年勢(shì)必達(dá)成的奮斗目標(biāo)!彰顯了各分廠團(tuán)隊(duì)必勝的信念和堅(jiān)強(qiáng)的決心?！　∩a(chǎn)技術(shù)中心各部門向大會(huì)匯報(bào)工作，鎖志強(qiáng)代表設(shè)備部、趙寶元代表技術(shù)質(zhì)量部、楊利兵代表企劃部，通過(guò)PPT模式向大會(huì)匯報(bào)了上半年工作和下半年工作安排，一致表示：在董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，2020下半年我們將進(jìn)一步強(qiáng)化部門的管理服務(wù)協(xié)調(diào)職能，完善規(guī)章制度，發(fā)揮能動(dòng)作用，為各分廠生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成保駕護(hù)航。　　大會(huì)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)2020年上半年度一分廠張振昌、三分廠劉亞杰、環(huán)泰張繼龍、新華泰胡敬科、鑫越張果輝等優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，見(jiàn)證了董事長(zhǎng)對(duì)大家的關(guān)懷和工作的肯定，讓我們時(shí)刻保持一顆奮斗的心，努力工作，并堅(jiān)信“付出總有回報(bào)”，今天表彰的優(yōu)秀班長(zhǎng)，是廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。　　公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠2020年上半年度工作給予充分肯定并進(jìn)行頒獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)泰分廠12000元;獎(jiǎng)勵(lì)一分廠10000元;獎(jiǎng)勵(lì)新華泰分廠9000元;獎(jiǎng)勵(lì)三分廠8000元;獎(jiǎng)勵(lì)鑫越分廠6000元。王克明董事長(zhǎng)、常建波總經(jīng)理、楊坤記總監(jiān)、董建民總監(jiān)、張?jiān)ソ芸偙O(jiān)等分別向各分廠團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)金。　　生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理張新鋒作總結(jié)講話指出，上半年我們克服疫情期間的種種困難，順利開(kāi)工，并如期完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù)，也印證了我們生產(chǎn)系統(tǒng)是一支敢打硬仗、能打勝的團(tuán)隊(duì);同時(shí)，在創(chuàng)新發(fā)展上也實(shí)現(xiàn)了幾項(xiàng)突破，環(huán)泰團(tuán)隊(duì)在克服各種條件下實(shí)現(xiàn)了B05量產(chǎn)和A5.0量產(chǎn);新華泰對(duì)精確砌塊進(jìn)行品質(zhì)升級(jí);一分廠MU15藍(lán)磚的量產(chǎn);鑫越產(chǎn)品的質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)，都得到了市場(chǎng)的認(rèn)可，希望大家持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)!下半年生產(chǎn)工作重點(diǎn)：一是推進(jìn)信息化、智能化建設(shè)，引入ERP信息管理系統(tǒng)，打造信息化企業(yè);二是致力打造綠色引領(lǐng)企業(yè)，人人管理，持續(xù)改進(jìn)，發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)作用!三是持續(xù)推進(jìn)各分廠的產(chǎn)品質(zhì)量管理，這是助力洛陽(yáng)副中心城市建設(shè)、將華泰打造成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基地的要求，打造華泰名優(yōu)品牌、行業(yè)第一!　　常建波總經(jīng)理講話，用“激情、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、奉獻(xiàn)、感恩”，高度評(píng)價(jià)了生產(chǎn)系統(tǒng)各團(tuán)隊(duì)激情陽(yáng)光、團(tuán)結(jié)拼搏和上半年取得的成就，并勉勵(lì)大家下半年再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。　　王克明董事長(zhǎng)作重要講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，我們搞生產(chǎn)工作如同打仗，在戰(zhàn)略上要藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。我們做生產(chǎn)管理工作，要掌握工作方法，如庖丁解牛，全面了解生產(chǎn)工藝設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等;我們每個(gè)人、每個(gè)班組、每個(gè)分廠都要有管理目標(biāo)，一是做到日精進(jìn)，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);二是做到不放棄、不拋棄，不怕犯錯(cuò)誤。我們要明白“定能生慧”的思維方式，工作或崗位確“定”之后，就能產(chǎn)生智慧，如找工作在選定行業(yè)后，要會(huì)選目標(biāo)企業(yè)和目標(biāo)團(tuán)隊(duì)，一切由“定”生慧。我們還要明白“志不達(dá)，智不達(dá)”的含義，人的志向確定后，智慧隨之而生，所以人立“志”很重要。不成功的原因是“志”太小，要強(qiáng)大自己，提升學(xué)習(xí)力，樹(shù)立大“志”;只有想不到，沒(méi)有做不到。在生產(chǎn)管理工作中，會(huì)遇到各種各樣的困難問(wèn)題，我們學(xué)習(xí)這兩句話的意義，就是讓你找到工作的方法和解決問(wèn)題的途徑，只要把崗位“定”了、心“定”了、“志”向“定”了，就能找到;另一方面我們抓的就是目標(biāo)管理，目標(biāo)的大小直接影響你智慧的發(fā)揮，確定目標(biāo)之后，你將以最大的智慧、發(fā)掘你自己最大的潛能，來(lái)推動(dòng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成?！　〕煽?jī)屬于過(guò)去，奮斗創(chuàng)造未來(lái)。生產(chǎn)系統(tǒng)2020上半年總結(jié)大會(huì)完成了使命，落下了帷幕;同時(shí)吹響了生產(chǎn)系統(tǒng)向下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)軍的號(hào)角。董事長(zhǎng)交給了我們工作的方法，管理的法寶;我們要傳承上半年工作的好經(jīng)驗(yàn)，各個(gè)團(tuán)隊(duì)要以嶄新的面貌迎接下半年的新挑戰(zhàn)、新征程，立“志”創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)，向董事長(zhǎng)、向華泰公司上交一份合格答卷。

08-24

公司舉辦《招聘管理制度》、《考勤管理規(guī)范》學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)

7月7日晚上，公司在多功能廳二樓會(huì)議室組織由人力行政總監(jiān)董建民主講的《招聘管理制度》、《考勤管理規(guī)范》學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，解答了各分廠干部員工的疑難問(wèn)題，使與會(huì)的50多位干部員工受到一次深刻的用制度進(jìn)行規(guī)范管理的教育。公司人力行政總監(jiān)董建民運(yùn)用PPT，向與會(huì)人員講授了《招聘管理制度》，強(qiáng)調(diào)了招聘管理工作的重要作用，對(duì)制度條文進(jìn)行了解釋和說(shuō)明，使大家明白了在員工招聘、使用工作中，不同崗位的不同要求，為今后人才的選、用、育、留規(guī)范化管理工作奠定了基礎(chǔ)?！　∨嘤?xùn)會(huì)對(duì)《考勤管理規(guī)定》在近一個(gè)多月執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)，并用實(shí)例案例進(jìn)一步明確考勤管理規(guī)范要求，促使考勤管理進(jìn)一步走上標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的軌道。

08-24

后勤系統(tǒng)召開(kāi)2020上半年總結(jié)會(huì)

7月9日下午，公司后勤系統(tǒng)各部門在三樓會(huì)議室召開(kāi)2020年度上半年總結(jié)暨下半年工作安排大會(huì)，常建波總經(jīng)理出席大會(huì)并講話，李曉波副總主持大會(huì)，后勤系統(tǒng)干部員工近30人參加了大會(huì)。會(huì)議由辦公室趙軍梅主持，按照議程安排，首先由后勤系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人楊京雷、王星輝、李秀營(yíng)、徐家銀、劉榮立、董建民等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門2020上半年的工作成績(jī)，查找了存在的問(wèn)題，提出了努力的方向，制定了下半年的工作目標(biāo)?！　±顣圆ǜ笨傊v話，分別對(duì)餐廳、采購(gòu)部、人力行政部、生產(chǎn)保障部等部門上半年的工作給予了點(diǎn)評(píng)，肯定了成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題，提出了下半年工作的重點(diǎn)。下半年工作，一是為對(duì)方服務(wù)，全方位做好服務(wù)工作。二是對(duì)標(biāo)自己，不斷查找工作方面的差距。后勤系統(tǒng)年輕人多，要勇于擔(dān)當(dāng)，有奮斗精神，在華泰平臺(tái)上有所作為，強(qiáng)大自己?！　〕＝ú偨?jīng)理做重要講話指出，我參加了生產(chǎn)系統(tǒng)的總結(jié)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)是“激情、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、奉獻(xiàn)、感恩”。后勤系統(tǒng)各部門整體素質(zhì)非常好，在上半年工作中取得了很大成績(jī)，很值得我學(xué)習(xí)。下半年工作中，大家要再接再厲，營(yíng)造積極向上、干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、公正公平氛圍。同時(shí)要加強(qiáng)溝通交流，不斷提升管理水平，跟上公司發(fā)展的步伐。過(guò)去靠規(guī)模，今后靠管理，降低成本，提升效益。

08-24

華泰建材2020年上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)隆重召開(kāi)

7月10日下午，公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)2020年上半年總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃會(huì)，常建波總經(jīng)理主持大會(huì)并做重要講話，公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人蔡曉燕、李曉波、張新鋒、楊坤記、王松偉、高躍武、武紅、董建民、鎖志強(qiáng)、趙寶元、劉榮立、張?jiān)ソ堋⑿旒毅y、趙軍梅、王星輝等參加了今天的總結(jié)大會(huì)。會(huì)議由趙軍梅主持，按照議程安排，由公司各部門負(fù)責(zé)人武紅、鎖志強(qiáng)、趙寶元、劉榮立、徐家銀、王星輝、張?jiān)ソ堋⒏哕S武、董建民匯報(bào)本部門2020上半年的工作情況，查找了存在的問(wèn)題，提出了努力的方向，制定了下半年的工作目標(biāo)。　　公司領(lǐng)導(dǎo)楊坤記、張新鋒、李曉波、蔡曉燕、常建波先后發(fā)言。李曉波副總講話指出，后勤系統(tǒng)昨天召開(kāi)了上半年總結(jié)會(huì)，肯定了成績(jī)，查找了不足，提出了今后工作的方向：一是管理加服務(wù)，各職能部門對(duì)標(biāo)自己做好管理工作，同時(shí)做好服務(wù)工作。二是提升執(zhí)行力、穿透力，實(shí)現(xiàn)有效溝通。三是重視環(huán)境保護(hù)工作，對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)綠色引領(lǐng)企業(yè)建設(shè)。　　蔡曉燕副總講話指出：董事長(zhǎng)在30年慶典大會(huì)上講話指出：2020年，是華泰公司的服務(wù)提升年、品質(zhì)提升年。一年來(lái)，大家做了很多工作，通過(guò)專業(yè)人才的引進(jìn)，加強(qiáng)了成本管理;通過(guò)推進(jìn)信息化建設(shè)，各個(gè)管理團(tuán)隊(duì)走向?qū)I(yè)化，發(fā)揮了積極作用;公司對(duì)生產(chǎn)一線實(shí)施全方位保障，今年制作托盤12萬(wàn)個(gè)，保障了生產(chǎn)進(jìn)行;實(shí)施大灰?guī)旖ㄔO(shè)，為今年滿負(fù)荷生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ);財(cái)務(wù)在規(guī)范管理方面取得一定成效;公司在對(duì)外擴(kuò)張、人才培養(yǎng)方面，也均取得了一定成績(jī)?！　〕＝ú偨?jīng)理做重要講話指出，剛才各部門負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作進(jìn)行了述職，財(cái)務(wù)部保密性強(qiáng)、工作量大，還要守法;生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)，我的評(píng)價(jià)是“激情、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、奉獻(xiàn)、感恩”;安全環(huán)保工作影響大、要求高;生產(chǎn)保障部各項(xiàng)工作都有提升;包括采購(gòu)、餐廳、人力行政、信息部等建章立制、管理創(chuàng)新、管理水平有提升。今后工作：一是環(huán)保安全方面的風(fēng)險(xiǎn)管控，這是黨的十九大提出的三大工作之一，決定著企業(yè)發(fā)展的命運(yùn);二是生產(chǎn)管理模式的轉(zhuǎn)化，完善了生產(chǎn)體系建設(shè)，要向精細(xì)化管理要效益;三是產(chǎn)品質(zhì)量和品牌問(wèn)題，要打造名優(yōu)品牌;四是加強(qiáng)溝通交流，部門配合、無(wú)縫對(duì)接，高格局合作，好心態(tài)溝通;五是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，董事長(zhǎng)指出“培訓(xùn)(學(xué)習(xí))、創(chuàng)新(研發(fā))、華泰文化是華泰建材發(fā)展的三大法寶”，要外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合，不斷提升員工素質(zhì);六是下半年重要工作：綠色引領(lǐng)、5S管理、ERP信息化、黨建文化廣場(chǎng)提升工程、建材博物館、環(huán)保等工作任務(wù)要往前趕。

08-24

公司開(kāi)展《從平凡到優(yōu)秀》主題培訓(xùn)活動(dòng)

8月4日晚上，公司在多功能廳二樓會(huì)議室，開(kāi)展《從平凡到優(yōu)秀》主題培訓(xùn)活動(dòng)，由生產(chǎn)副總助理、金牌講師、精益生產(chǎn)專家張文剛同志主講。公司領(lǐng)導(dǎo)常建波、李曉波、蔡曉燕、高躍武、張?jiān)ソ堋⒍竦燃案鞣謴S、部門80多名員工參加培訓(xùn)活動(dòng)。培訓(xùn)會(huì)由李鵬鵬和趙軍梅主持，生產(chǎn)副總助理張文剛通過(guò)PPT、短視頻案例，從5個(gè)方面講授了做為員工如何從平凡走向優(yōu)秀的成長(zhǎng)之路：一是八種將被社會(huì)淘汰的人;二是要明白員工與企業(yè)的關(guān)系;三是員工應(yīng)有的職業(yè)道德;四是優(yōu)秀員工的11項(xiàng)特質(zhì);五是了解你的員工和上級(jí)。使參會(huì)員工認(rèn)識(shí)到了企業(yè)是員工發(fā)展的平臺(tái)、企業(yè)的發(fā)展需要員工的奉獻(xiàn);明白了員工必須具備的“敬業(yè)、誠(chéng)信、正直、感恩、謙讓”等五種職業(yè)道德;　　培訓(xùn)會(huì)上，還學(xué)習(xí)了優(yōu)秀員工應(yīng)具有的11項(xiàng)特質(zhì)：“學(xué)習(xí)、責(zé)任、自發(fā)、融為一體、團(tuán)隊(duì)、熱情、創(chuàng)造力、價(jià)值觀、老板的心態(tài)、勇于直言、擔(dān)當(dāng)”，使公司員工在從平凡走向優(yōu)秀過(guò)程中有了更明確、更清晰的認(rèn)識(shí)，為大家指引了方向?！　　芭嘤?xùn)是公司給予員工最大的福利”。張文剛同志的講課生動(dòng)靈活、通俗易懂，由淺入深、循循善誘，使參加培訓(xùn)的員工收獲滿滿，同時(shí)也為公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)、促進(jìn)公司基礎(chǔ)管理工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

08-24

公司7月份5S管理總結(jié)表彰會(huì)隆重舉行

08-24