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            07

            2020

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            生產(chǎn)系統(tǒng)2020上半年總結(jié)暨下半年啟動(dòng)大會(huì)隆重召開

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            【概要描述】7月6日下午,公司生產(chǎn)系統(tǒng)2020上半年總結(jié)暨下半年啟動(dòng)大會(huì)在多功能廳二樓會(huì)議室隆重召開。王克明董事長(zhǎng)、常建波總經(jīng)理出席大會(huì)并做重要講話;各分廠廠長(zhǎng)向大會(huì)匯報(bào)了上半年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況,并發(fā)布了下半年生產(chǎn)目標(biāo)承諾書;公司領(lǐng)導(dǎo)向各分廠頒發(fā)了上半年任務(wù)完成獎(jiǎng),生產(chǎn)系統(tǒng)張新峰、楊坤記、鎖志強(qiáng)、趙寶元等領(lǐng)導(dǎo)和各分廠廠長(zhǎng)及班組長(zhǎng)以上干部80多人參加了大會(huì)。  生產(chǎn)系統(tǒng)上半年總結(jié)大會(huì)由楊利兵和趙靜靜主持,在生產(chǎn)系統(tǒng)干部員工強(qiáng)勁有力的團(tuán)隊(duì)舞蹈展示中拉開帷幕。統(tǒng)一著白襯衣和黑褲子裝的各分廠管理團(tuán)隊(duì),從一分廠、三分廠、環(huán)泰分廠、新華泰分廠、鑫越分廠,依次向大會(huì)展示了各自的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)了分廠2020上半年工作總結(jié),并宣讀了團(tuán)隊(duì)下半年勢(shì)必達(dá)成的奮斗目標(biāo)!彰顯了各分廠團(tuán)隊(duì)必勝的信念和堅(jiān)強(qiáng)的決心?! ∩a(chǎn)技術(shù)中心各部門向大會(huì)匯報(bào)工作,鎖志強(qiáng)代表設(shè)備部、趙寶元代表技術(shù)質(zhì)量部、楊利兵代表企劃部,通過(guò)PPT模式向大會(huì)匯報(bào)了上半年工作和下半年工作安排,一致表示:在董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,2020下半年我們將進(jìn)一步強(qiáng)化部門的管理服務(wù)協(xié)調(diào)職能,完善規(guī)章制度,發(fā)揮能動(dòng)作用,為各分廠生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成保駕護(hù)航?! 〈髸?huì)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)2020年上半年度一分廠張振昌、三分廠劉亞杰、環(huán)泰張繼龍、新華泰胡敬科、鑫越張果輝等優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行了頒獎(jiǎng),見證了董事長(zhǎng)對(duì)大家的關(guān)懷和工作的肯定,讓我們時(shí)刻保持一顆奮斗的心,努力工作,并堅(jiān)信“付出總有回報(bào)”,今天表彰的優(yōu)秀班長(zhǎng),是廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣?! 」緦?duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠2020年上半年度工作給予充分肯定并進(jìn)行頒獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)泰分廠12000元;獎(jiǎng)勵(lì)一分廠10000元;獎(jiǎng)勵(lì)新華泰分廠9000元;獎(jiǎng)勵(lì)三分廠8000元;獎(jiǎng)勵(lì)鑫越分廠6000元。王克明董事長(zhǎng)、常建波總經(jīng)理、楊坤記總監(jiān)、董建民總監(jiān)、張?jiān)ソ芸偙O(jiān)等分別向各分廠團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)金?! ∩a(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理張新鋒作總結(jié)講話指出,上半年我們克服疫情期間的種種困難,順利開工,并如期完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù),也印證了我們生產(chǎn)系統(tǒng)是一支敢打硬仗、能打勝的團(tuán)隊(duì);同時(shí),在創(chuàng)新發(fā)展上也實(shí)現(xiàn)了幾項(xiàng)突破,環(huán)泰團(tuán)隊(duì)在克服各種條件下實(shí)現(xiàn)了B05量產(chǎn)和A5.0量產(chǎn);新華泰對(duì)精確砌塊進(jìn)行品質(zhì)升級(jí);一分廠MU15藍(lán)磚的量產(chǎn);鑫越產(chǎn)品的質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),都得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,希望大家持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)!下半年生產(chǎn)工作重點(diǎn):一是推進(jìn)信息化、智能化建設(shè),引入ERP信息管理系統(tǒng),打造信息化企業(yè);二是致力打造綠色引領(lǐng)企業(yè),人人管理,持續(xù)改進(jìn),發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)作用!三是持續(xù)推進(jìn)各分廠的產(chǎn)品質(zhì)量管理,這是助力洛陽(yáng)副中心城市建設(shè)、將華泰打造成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基地的要求,打造華泰名優(yōu)品牌、行業(yè)第一!  常建波總經(jīng)理講話,用“激情、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、奉獻(xiàn)、感恩”,高度評(píng)價(jià)了生產(chǎn)系統(tǒng)各團(tuán)隊(duì)激情陽(yáng)光、團(tuán)結(jié)拼搏和上半年取得的成就,并勉勵(lì)大家下半年再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。  王克明董事長(zhǎng)作重要講話時(shí)強(qiáng)調(diào),我們搞生產(chǎn)工作如同打仗,在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。我們做生產(chǎn)管理工作,要掌握工作方法,如庖丁解牛,全面了解生產(chǎn)工藝設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等;我們每個(gè)人、每個(gè)班組、每個(gè)分廠都要有管理目標(biāo),一是做到日精進(jìn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);二是做到不放棄、不拋棄,不怕犯錯(cuò)誤。我們要明白“定能生慧”的思維方式,工作或崗位確“定”之后,就能產(chǎn)生智慧,如找工作在選定行業(yè)后,要會(huì)選目標(biāo)企業(yè)和目標(biāo)團(tuán)隊(duì),一切由“定”生慧。我們還要明白“志不達(dá),智不達(dá)”的含義,人的志向確定后,智慧隨之而生,所以人立“志”很重要。不成功的原因是“志”太小,要強(qiáng)大自己,提升學(xué)習(xí)力,樹立大“志”;只有想不到,沒有做不到。在生產(chǎn)管理工作中,會(huì)遇到各種各樣的困難問題,我們學(xué)習(xí)這兩句話的意義,就是讓你找到工作的方法和解決問題的途徑,只要把崗位“定”了、心“定”了、“志”向“定”了,就能找到;另一方面我們抓的就是目標(biāo)管理,目標(biāo)的大小直接影響你智慧的發(fā)揮,確定目標(biāo)之后,你將以最大的智慧、發(fā)掘你自己最大的潛能,來(lái)推動(dòng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成?! 〕煽?jī)屬于過(guò)去,奮斗創(chuàng)造未來(lái)。生產(chǎn)系統(tǒng)2020上半年總結(jié)大會(huì)完成了使命,落下了帷幕;同時(shí)吹響了生產(chǎn)系統(tǒng)向下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)軍的號(hào)角。董事長(zhǎng)交給了我們工作的方法,管理的法寶;我們要傳承上半年工作的好經(jīng)驗(yàn),各個(gè)團(tuán)隊(duì)要以嶄新的面貌迎接下半年的新挑戰(zhàn)、新征程,立“志”創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),向董事長(zhǎng)、向華泰公司上交一份合格答卷。

              7月6日下午,公司生產(chǎn)系統(tǒng)2020上半年總結(jié)暨下半年啟動(dòng)大會(huì)在多功能廳二樓會(huì)議室隆重召開。王克明董事長(zhǎng)、常建波總經(jīng)理出席大會(huì)并做重要講話;各分廠廠長(zhǎng)向大會(huì)匯報(bào)了上半年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況,并發(fā)布了下半年生產(chǎn)目標(biāo)承諾書;公司領(lǐng)導(dǎo)向各分廠頒發(fā)了上半年任務(wù)完成獎(jiǎng),生產(chǎn)系統(tǒng)張新峰、楊坤記、鎖志強(qiáng)、趙寶元等領(lǐng)導(dǎo)和各分廠廠長(zhǎng)及班組長(zhǎng)以上干部80多人參加了大會(huì)。

              生產(chǎn)系統(tǒng)上半年總結(jié)大會(huì)由楊利兵和趙靜靜主持,在生產(chǎn)系統(tǒng)干部員工強(qiáng)勁有力的團(tuán)隊(duì)舞蹈展示中拉開帷幕。統(tǒng)一著白襯衣和黑褲子裝的各分廠管理團(tuán)隊(duì),從一分廠、三分廠、環(huán)泰分廠、新華泰分廠、鑫越分廠,依次向大會(huì)展示了各自的團(tuán)隊(duì)風(fēng)采,分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)了分廠2020上半年工作總結(jié),并宣讀了團(tuán)隊(duì)下半年勢(shì)必達(dá)成的奮斗目標(biāo)!彰顯了各分廠團(tuán)隊(duì)必勝的信念和堅(jiān)強(qiáng)的決心。

              生產(chǎn)技術(shù)中心各部門向大會(huì)匯報(bào)工作,鎖志強(qiáng)代表設(shè)備部、趙寶元代表技術(shù)質(zhì)量部、楊利兵代表企劃部,通過(guò)PPT模式向大會(huì)匯報(bào)了上半年工作和下半年工作安排,一致表示:在董事長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,2020下半年我們將進(jìn)一步強(qiáng)化部門的管理服務(wù)協(xié)調(diào)職能,完善規(guī)章制度,發(fā)揮能動(dòng)作用,為各分廠生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成保駕護(hù)航。

              大會(huì)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)2020年上半年度一分廠張振昌、三分廠劉亞杰、環(huán)泰張繼龍、新華泰胡敬科、鑫越張果輝等優(yōu)秀班組長(zhǎng)進(jìn)行了頒獎(jiǎng),見證了董事長(zhǎng)對(duì)大家的關(guān)懷和工作的肯定,讓我們時(shí)刻保持一顆奮斗的心,努力工作,并堅(jiān)信“付出總有回報(bào)”,今天表彰的優(yōu)秀班長(zhǎng),是廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。

              公司對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各分廠2020年上半年度工作給予充分肯定并進(jìn)行頒獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)泰分廠12000元;獎(jiǎng)勵(lì)一分廠10000元;獎(jiǎng)勵(lì)新華泰分廠9000元;獎(jiǎng)勵(lì)三分廠8000元;獎(jiǎng)勵(lì)鑫越分廠6000元。王克明董事長(zhǎng)、常建波總經(jīng)理、楊坤記總監(jiān)、董建民總監(jiān)、張?jiān)ソ芸偙O(jiān)等分別向各分廠團(tuán)隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)金。

              生產(chǎn)系統(tǒng)副總經(jīng)理張新鋒作總結(jié)講話指出,上半年我們克服疫情期間的種種困難,順利開工,并如期完成了上半年的生產(chǎn)任務(wù),也印證了我們生產(chǎn)系統(tǒng)是一支敢打硬仗、能打勝的團(tuán)隊(duì);同時(shí),在創(chuàng)新發(fā)展上也實(shí)現(xiàn)了幾項(xiàng)突破,環(huán)泰團(tuán)隊(duì)在克服各種條件下實(shí)現(xiàn)了B05量產(chǎn)和A5.0量產(chǎn);新華泰對(duì)精確砌塊進(jìn)行品質(zhì)升級(jí);一分廠MU15藍(lán)磚的量產(chǎn);鑫越產(chǎn)品的質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),都得到了市場(chǎng)的認(rèn)可,希望大家持續(xù)創(chuàng)新升級(jí)!下半年生產(chǎn)工作重點(diǎn):一是推進(jìn)信息化、智能化建設(shè),引入ERP信息管理系統(tǒng),打造信息化企業(yè);二是致力打造綠色引領(lǐng)企業(yè),人人管理,持續(xù)改進(jìn),發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿引領(lǐng)作用!三是持續(xù)推進(jìn)各分廠的產(chǎn)品質(zhì)量管理,這是助力洛陽(yáng)副中心城市建設(shè)、將華泰打造成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基地的要求,打造華泰名優(yōu)品牌、行業(yè)第一!

              常建波總經(jīng)理講話,用“激情、團(tuán)隊(duì)、目標(biāo)、奉獻(xiàn)、感恩”,高度評(píng)價(jià)了生產(chǎn)系統(tǒng)各團(tuán)隊(duì)激情陽(yáng)光、團(tuán)結(jié)拼搏和上半年取得的成就,并勉勵(lì)大家下半年再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。

              王克明董事長(zhǎng)作重要講話時(shí)強(qiáng)調(diào),我們搞生產(chǎn)工作如同打仗,在戰(zhàn)略上要藐視敵人,在戰(zhàn)術(shù)上要重視敵人。我們做生產(chǎn)管理工作,要掌握工作方法,如庖丁解牛,全面了解生產(chǎn)工藝設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量等;我們每個(gè)人、每個(gè)班組、每個(gè)分廠都要有管理目標(biāo),一是做到日精進(jìn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);二是做到不放棄、不拋棄,不怕犯錯(cuò)誤。我們要明白“定能生慧”的思維方式,工作或崗位確“定”之后,就能產(chǎn)生智慧,如找工作在選定行業(yè)后,要會(huì)選目標(biāo)企業(yè)和目標(biāo)團(tuán)隊(duì),一切由“定”生慧。我們還要明白“志不達(dá),智不達(dá)”的含義,人的志向確定后,智慧隨之而生,所以人立“志”很重要。不成功的原因是“志”太小,要強(qiáng)大自己,提升學(xué)習(xí)力,樹立大“志”;只有想不到,沒有做不到。在生產(chǎn)管理工作中,會(huì)遇到各種各樣的困難問題,我們學(xué)習(xí)這兩句話的意義,就是讓你找到工作的方法和解決問題的途徑,只要把崗位“定”了、心“定”了、“志”向“定”了,就能找到;另一方面我們抓的就是目標(biāo)管理,目標(biāo)的大小直接影響你智慧的發(fā)揮,確定目標(biāo)之后,你將以最大的智慧、發(fā)掘你自己最大的潛能,來(lái)推動(dòng)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)完成。

              成績(jī)屬于過(guò)去,奮斗創(chuàng)造未來(lái)。生產(chǎn)系統(tǒng)2020上半年總結(jié)大會(huì)完成了使命,落下了帷幕;同時(shí)吹響了生產(chǎn)系統(tǒng)向下半年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)軍的號(hào)角。董事長(zhǎng)交給了我們工作的方法,管理的法寶;我們要傳承上半年工作的好經(jīng)驗(yàn),各個(gè)團(tuán)隊(duì)要以嶄新的面貌迎接下半年的新挑戰(zhàn)、新征程,立“志”創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī),向董事長(zhǎng)、向華泰公司上交一份合格答卷。

             

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            與時(shí)俱進(jìn) 開創(chuàng)墻材改革工作新局面

            目前,神州大地正掀起新一輪學(xué)習(xí)貫徹十六大精神熱潮。學(xué)習(xí)貫徹十六大精神,必須準(zhǔn)確把握“三個(gè)代表”這個(gè)靈魂,而貫徹“三個(gè)代表”,必須牢牢抓住“與時(shí)俱進(jìn)”這個(gè)關(guān)鍵。實(shí)施可持續(xù)發(fā)展,“禁實(shí)”目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。上世紀(jì)80年代,面臨日益嚴(yán)重的環(huán)境惡化和生態(tài)失衡,聯(lián)合國(guó)環(huán)境發(fā)展委員會(huì)首次提出可持續(xù)發(fā)展,立即得到世界上各國(guó)的認(rèn)同。長(zhǎng)期以來(lái),磚是建筑墻體的主要材料,我國(guó)是最早生產(chǎn)和使用磚的國(guó)家之一,綿延幾千年的秦磚漢瓦曾對(duì)中華民族的文明發(fā)展作出重要的貢獻(xiàn)。今年,我們已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、建設(shè)日新月異的新世紀(jì),建設(shè)工程墻體材料的使用量不斷遞增,生產(chǎn)磚需要大量挖土燒煤,造成的后果是,農(nóng)田被毀、能源消耗、環(huán)境破壞。土地、能源、環(huán)境已成為當(dāng)今世界面臨的三大問題,武漢目前人均耕地在聯(lián)合國(guó)糧食組織規(guī)定的0.8畝警戒線以下,因此,保護(hù)耕地,尤其是禁止和限制粘土磚的生產(chǎn)和使用刻不容緩。2001年12月,市政府從戰(zhàn)略高度以超前的眼光,確定自2003年7月1日起,全市范圍禁止使用粘土磚,中心城區(qū)、遠(yuǎn)城區(qū)、鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街)、村同時(shí)啟動(dòng),一步到位。這一決策符合市情,順應(yīng)民意。經(jīng)過(guò)全市墻改人員一年半的奮力拼搏、日夜奮戰(zhàn),“禁實(shí)”戰(zhàn)果輝煌。截至2003年6月30日,全市231家實(shí)心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)全部關(guān)停并轉(zhuǎn)。曾讓世人引以為榮的秦磚漢瓦“下崗”后,武漢市每年可節(jié)約土地近5000畝,節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤38萬(wàn)噸,利用工業(yè)廢渣粉煤灰400多萬(wàn)噸,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益十分明顯?! ⊥脐惓鲂拢滦蛪Σ耐伙w猛進(jìn)  近幾年,武漢市建筑規(guī)模逐年攀升,墻材需求量每年以10%的速度遞增,2002年達(dá)到34億標(biāo)磚。隨著實(shí)心粘土磚的逐步退出,新型墻材如雨后春筍,蓬勃發(fā)展。新墻材生產(chǎn)企業(yè)從2002年底的100家,猛增到2003年6月底的169家,年生產(chǎn)能力也由12億標(biāo)磚,增加到近40億標(biāo)磚(含空心粘土磚),其中粉煤灰加氣砼砌塊年產(chǎn)量達(dá)到120萬(wàn)立方米,居全國(guó)之首。時(shí)下,我市新型墻材產(chǎn)品有混凝土多孔磚、蒸壓粉煤灰磚、蒸壓灰砂磚等10多個(gè)品種,它們具有非粘土、節(jié)能、利廢、環(huán)保、強(qiáng)度大、科技含量高的特征,在三江航天、永清庭院、藍(lán)灣俊園等一些建設(shè)中得到廣泛使用,其保溫、節(jié)能、隔音效果頗佳,備受社會(huì)贊譽(yù)和市民青睞?! 摹敖麑?shí)”轉(zhuǎn)向“禁粘”,新型墻材一統(tǒng)天下。武漢市現(xiàn)有空心粘土磚生產(chǎn)企業(yè)81家,年產(chǎn)量6億多標(biāo)磚,制磚蠶食土地、排放一氧化碳等有害氣體對(duì)環(huán)境造成的破壞觸目驚心。為徹底遏制燒磚毀田和對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞,今年4月,在“禁實(shí)”目標(biāo)落實(shí)到基層的情勢(shì)下,與時(shí)俱進(jìn),又將下一個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)向“禁粘”,規(guī)定自7月1日起,空心粘土磚不作為我市新型墻材,7個(gè)中心城區(qū)和2個(gè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)禁止使用空心粘土磚;6個(gè)遠(yuǎn)城區(qū)限制使用范圍受到限制,新墻材應(yīng)用比例日趨上升,已占半壁江山?! 】v觀墻材產(chǎn)業(yè)發(fā)展史,我市墻材已實(shí)現(xiàn)歷史性跨越和質(zhì)的飛躍,這一刻將載入史冊(cè)?! 〕藙偾斑M(jìn),邁向新的更高目標(biāo)  科學(xué)技術(shù)無(wú)止境,社會(huì)發(fā)展無(wú)止境,墻材革新也永無(wú)止境。眾多的人關(guān)注,在完成“禁實(shí)”和“禁粘”任務(wù)后,下一個(gè)目標(biāo)是什么?根據(jù)世界上發(fā)達(dá)國(guó)家墻材發(fā)展走勢(shì),未來(lái)我國(guó)墻材應(yīng)朝著非粘土、空心、輕質(zhì)、板材、濕作業(yè)少、多功能復(fù)合型的方向發(fā)展。1999年8月,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部8委局《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,提高住宅質(zhì)量的若干意見》,明確提出住宅建筑體系要推廣使用輕鋼框架結(jié)構(gòu)及配套式板材,發(fā)展各種輕鋼框架結(jié)構(gòu)及配套的裝配式板材,發(fā)展各種輕質(zhì)板材,推行復(fù)合墻體和屋面技術(shù)?! ∧壳?,我國(guó)建筑板材無(wú)論在數(shù)量上,還是質(zhì)量上與發(fā)達(dá)國(guó)家比還有較大差距。上世紀(jì)90年代初,日本建筑板材應(yīng)用占64%,美國(guó)占47%,西德占41%,東南亞國(guó)家約占30%,并呈逐年上升趨勢(shì)。我國(guó)目前僅占1.8%,住宅建造的生產(chǎn)效率僅為發(fā)達(dá)國(guó)家的1/6~1/5,并且產(chǎn)品質(zhì)量低、性能差、收縮裂縫、脫落、滲漏、隔音效果差等問題屢見不鮮。要趕上和超過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的水平,還有一段很長(zhǎng)的路要走,其艱巨性、復(fù)雜性要比“禁實(shí)”和“禁粘”大得多?! ≌雇磥?lái),輕質(zhì)板材和復(fù)合墻體的目標(biāo)燦爛奪目,催人奮進(jìn),但任重道遠(yuǎn),艱難曲折。  江澤民同志在黨的十六大報(bào)告中指出:二十一世紀(jì)頭二十年,對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō),是一個(gè)必須抓緊并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。時(shí)代呼喚我們,必須與時(shí)俱進(jìn),趕超世界先進(jìn)水平。我們有理由相信,在實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想進(jìn)程中,只要牢牢抓住“與時(shí)俱進(jìn)”這個(gè)關(guān)鍵,大力弘揚(yáng)“禁實(shí)”精神,克難奮進(jìn),乘風(fēng)破浪,一定能開創(chuàng)墻材改革工作新局面,占領(lǐng)墻材進(jìn)步的制高點(diǎn),為住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化和全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)?! ∥錆h市墻改領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、市建委副主任唐昌海

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