11月26日晚上7點，公司在多功能廳二樓會議室組織召開“可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)學(xué)習(xí)會，常建波總經(jīng)理結(jié)合華泰工作實際，從五個方面向與會的干部員工講授了什么是領(lǐng)導(dǎo)力、提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和工具，使參加培訓(xùn)會的干部員工深受教育。公司領(lǐng)導(dǎo)常建波、蔡曉燕、李曉波、王松偉、楊坤記、張新鋒、鎖志強(qiáng)、趙保元和員工80多人參加了培訓(xùn)學(xué)習(xí)會。

培訓(xùn)會由行政管理部李鵬鵬主持。培訓(xùn)會在大家《厲害了我的國》開場舞中拉開帷幕。常建波總經(jīng)理從“可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力、管理和領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別、溝通視窗、管理者角色、傾聽和反饋”五個方面，講授了什么是可復(fù)制領(lǐng)導(dǎo)力——領(lǐng)導(dǎo)力是一種工具，是員工的執(zhí)行力；闡述了提升領(lǐng)導(dǎo)力的四種方法——建立共同目標(biāo)、及時反饋、清晰明確的規(guī)則、自愿參與；詮釋了“溝通視窗”的“公開象限、隱私象限、盲點象限和潛能象限”這四大象限的涵義；介紹了“管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者”者三種角色的職能和相互關(guān)系；最后強(qiáng)調(diào)了傾聽和反饋的方法和要求。

?？偟闹v課，通俗易懂，主講的每個方面都邀請員工分享感悟、暢談體會，既增強(qiáng)了培訓(xùn)效果，又活躍了課堂氛圍，使參加培訓(xùn)會的干部員工受到一次深刻的管理知識的培訓(xùn)教育活動。

王松偉總對?？偟闹v課進(jìn)行了分享，高度評價了?？傔x題的正確和實用性，通過今天的培訓(xùn)，大家要擴(kuò)大自己的“公開象限”，敢于披露“隱私象限”，積極消除“盲點象限”，激發(fā)“潛能象限”；并對今天的培訓(xùn)紀(jì)律進(jìn)行了講評，要求大家牢記：“當(dāng)你養(yǎng)成對萬事萬物知敬畏、存戒懼的時候，你便具備持續(xù)的成長與超越”。