10月13日晚上7點，公司在多功能廳二樓會議室組織召開“改變從敬畏開始”培訓學習會，李樹清總裁結(jié)合華泰文化的深刻內(nèi)涵，從三大類、七個方面向與會的干部員工講授了對“敬畏”的理解和感悟，每個方面都聯(lián)系實際進行了解釋和說明，使參加培訓會的干部員工深受教育。公司領導常建波、蔡曉燕、李曉波、張新鋒、王松偉、張豫杰等和干部員工90多人參加了培訓學習。

培訓會由戰(zhàn)略管理部李鵬鵬主持。培訓會在《點歌的人》團隊舞蹈中拉開帷幕。李樹清總裁結(jié)合華泰文化的主要內(nèi)容，從人生歸納起來就是三大類的敬畏

（敬畏道義、敬畏事業(yè)、敬畏客戶）開始，主講了“什么是敬畏？”——無比的敬重與尊敬；為什么要敬畏？——人要敬畏的有很多，作為一名領導干部，一定要比普通員工有更多的敬畏。對公司的規(guī)章制度，對國家的法律法規(guī)，對自己的崗位職責，對公司的領導與職務都要從心底里敬畏,并用這種敬畏約束自己，同時必須加強學習，筑牢理想信念，增強敬畏意識，更重要的是身體力行，體現(xiàn)在日常的言行中，養(yǎng)成自覺的習慣。

李總裁聯(lián)系工作實際、從七個方面講授了作為華泰管理干部所要敬畏的問題:一是對目標的敬畏——沒有目標就是閉眼的瞎忙；二是對學習的敬畏——自我設限是人生暗淡的根源；三是對領導的敬畏——激發(fā)潛能才能創(chuàng)造無數(shù)的可能；四是對職務的敬畏——讓本職工作盡善盡美；五是對快樂幸福的敬畏——分享讓你得到更多；六是對制度的敬畏——威信自成；七是對資本的敬畏——讓資本賺錢。

常建波總經(jīng)理對“敬畏”做培訓講話時說，今天李總裁講的“改變從敬畏開始”一課，講的很好，思路清晰，內(nèi)容充分，哲理深奧，既包含了文化內(nèi)涵，又有工作感悟，使我們淺顯易懂。我補充一點——對文化的敬畏。華泰文化是華泰人前進的旗幟和靈魂，是華泰人的動力之源，包含了華泰發(fā)展30年管理經(jīng)驗的精華和董事長的思想，所以我們要敬畏華泰文化、踐行好華泰文化，同心協(xié)力，向百年華泰奮勇前進。

最后，請大家記住一句話：當你養(yǎng)成對萬事萬物知敬畏、存戒懼的時候，你便具備持續(xù)的成長與超越。